Андрей Смирнов

Константин Викторович Аверин
40 лет
Генеральный директор корпорации "Роснано".
Шесть лет назад родители с женой погибли в авиакатастрофе.
Дочь - Алиса, 16 лет.
С родственниками погибшей супруги периодически поддерживает связь.
Увлечения - цигун, боевые искусства, стрельба, гитара, танцы (раньше, в настоящее время танцует редко), осознанные сновидения (периодически, с длительным перерывами). В какой-то степени увлечён мистикой, но далёк от фанатизма.

При Чубайсе в "Роснано" ты занимал какую-то рядовую должность, но затем случайно на каком-то корпоративе познакомился с симпатичной девушкой, которая оказалась дочерью нефтяного олигарха Семена Владимировича Круглова. На девушке ты женился, карьера резко пошла вверх, и после того как Чубайс ушел на пенсию (вскоре после Путина), главой Роснано назначили тебя. Сама эта корпорация лишилась части финансирования и вообще имеет скорее негативный имидж, но все еще достаточно влиятельна и имеет достаточно неплохой бюджет. Ты занял пост совсем недавно, буквально несколько месяцев тому назад.

Вот это ключевое для персонажа.
Если не вариант это вписать, то лучше переделать ситуацию с компанией.

в чем противоречие-то? жена - дочка олигарха. Жена и твои родители погибли в авиакатастрофе, когда летели на какие-нибудь Багамы, например. От жены осталась дочка Алиса. С тестем (олигархом) ты по-прежнему поддерживаешь отношения (ну естессно).

Тогда никакого, принято.

Какие-то еще дополнения ко вводной будут?

от меня - нет.
Если ты хочешь что-то сам заявить в стиле "с того момента, как я стал директором, я принял такие-то решения..." - можешь это сделать.

Да, заявлю, только пока опиши примерную ситуацию (не в стране, а в корпорации) - что с заказами, проектами ("свои" я пока не описываю).
Кем я был до занятия должности генерального?

у вас очень много проектов и направлений работы, при том связанных не только с технологиями, но в т.ч. и с далекими от нее областями.
Заказы - в основном государственные (слив денег с целью распила и поддержания видимости напряженной научно-технологической деятельности).
Также есть заводы, где производите всякие станки и оборудование - с этого имеете некоторую прибыль. Продаете государству и частным компаниям.
Есть также заказы от государства на разработку программного обеспечения - частично распил денег на создании всякой бесполезной хрени, которую затем насильно кому-нибудь будут втюхивать, потом выяснится, что она по качеству хуже, чем зарубежные аналоги и вас все будут тихо ненавидеть; но частично действительно что-то делаете работающее - например, разрабатываете вирусы и хакерские программы для ФСБ и ГРУ.
Также успешно распиливаете и сливаете деньги на стартапах - государство как бы дает деньги на поддержку новых перспективных проектов, часть из которых прямо разворовывается, часть - опосредовано, либо вкладывается во что-то малоперспективное, но за этим проектом стоит чей-то родственник или просто кто-то, кто занес кому надо.
В общем, нормальная, будничная работа - как оно все было еще с путинских времен.
Твоя главная ответственность - периодически с важным видом представлять президенту какую-нибудь неработающую или украденную из-за рубежа фигню под видом "убийцы айфонов", "нейросети нового поколения" и т.д. Вот это ты должен быть готов предоставить, с максимально убедительным видом. В остальном - можешь делать что хочешь на своем посту.


одним из членов совета директоров.

За какой примерно срок я узнал, что займу пост генерального (едва ли совершенно внезапно случилось)?
Части финансирования компания лишилась непосредственно после смены руководства, или загодя?
Выразилось это, вероятно, в оттоке части заказов на другие корпорации/снижении объемов по текущим? Примерно на сколько %?

Каков на текущий момент примерный % ресурсов, которые тратятся на обязательный "распил" (условно обеспечивающий господдержку, финансирование, лояльность административного аппарата)?
И, соответственно, каким объемом я могу распоряжаться без привлечения излишнего внимания со стороны властей? Очевидно, что все топы в той или иной мере продвигают своих исполнителей и так или иначе пытаются урвать кусок. За время в совете директоров я, во-первых, должен был неплохо изучить всю эту команду, подобрать "свой" круг и понимать, кто из оставшихся в текущей картине меня не устраивает.
"Своих" отбирал я по следующим критериям - отсутствие излишней жадности, способность мыслить и рассчитывать на стратегическую перспективу (в противовес желанию урвать побольше сейчас), профессионализм. Да, безусловно, есть шансы, что до топов таким дорастать было сложно, но конкретно свою команду я по возможности формировал из подобных кандидатов. Если мне подсовывали явных "распильщиков" - я после какого-то периода переводил их на хлебные должности (с "повышением") подальше из зоны моей ответственности.
В идеале - к моменту вступления на должность генерального сформировать команду и набор проектов, в которых % распила будет не 90%, а, допустим, 15-30. Повторюсь, это то, что касается лично моей команды, я думаю, что в любом случае 90% всего финансирования даже после этих манипуляций и перестановок будет утекать в карманы бенефициаров.
Далее постепенно вывожу своих людей на более значимые должности в рамках корпорации, людей неуместных - рекомендую знакомым, на повышения в "Ростех", "Газпром", Росатом, РЖД, Сбербанк и далее по списку.

В плане деятельности и областей, которые традиционно "относят" в ведение Роснано, поручаю аналитикам собрать перечень предприятий, совершавших какие-то более-менее интересные открытия/достижения. Отдельно отмечаю уже упомянутые ранее IT, нейросети, VR, нейронауки, генетику, биотехнологии. По перечню данных предприятий смотрю, во-первых, их источники финансирования, во-вторых, досье на руководство. Ряд областей - в частности, IT, VR, определенные исследования в нейронауках - не требуют огромного финансирования, часть - генетика, биотехнологии - более затратны.
Если обнаружатся какие-то совсем выдающиеся стартапы - на них отдельную заявку дам, в индивидуальном порядке.
По просто неплохим/более-менее эффективным - закупка продукта/решений профильными компаниями, участие в конференциях с проявлением интереса (контакты, пилотные проекты), плавное знакомство с руководством.
После назначения на должность схожую деятельность начал (вернее, поручил аналитикам сбор информации) в отношении зарубежных предприятий не слишком богатых стран, в которых потенциально возможно приобретение бизнеса/контрольных пакетов.

В финансовом плане, безусловно, формировал накопления, активы, инвестиции - ряд банковских вкладов в разных банках мира в разной валюте, набор портфелей акций, недвижимость (в России и за рубежом) - это, вероятно, уже в наличии.

Дочь искренне люблю и стараюсь уделять ей столько внимания, сколько получается. У нее сейчас, видимо, пора поступления в ВУЗ. Баловал я ее минимально и, несмотря на любовь, абсолютно всегда и всем прихотям не потакал (и тестю с тещей, по возможности, не давал). Касалось это не только и не столько имущественного вопроса, сколько отношения к получаемому. Поощрял дисциплину, навык информационной гигиены, любознательность, развитие как интуиции, так и логики, физическую активность. Собственным примером, в первую очередь. При наличии интереса - брал с собой на занятия (боевые/стрельба/походы/поездки/цигун), но в первую очередь отталкивался от ее стремлений. Я так подозреваю, я, в связи с назначением, последнее время живу в основном в России, дочь, до недавних пор, тоже, но за полгода до окончания школы провел разговор с ней на предмет того, чем бы она хотела заняться в ближайшие годы, где хотела бы учиться, жить, какая деятельность ей интересна. Сразу сказал, что не жду немедленных ответов на эти вопросы, скорее, предлагаю подумать над ними, с тем, чтобы, к примеру, присмотреться к интересующим областям уже сейчас - к примеру, посредством стажировки на каких-то предприятиях.

Теперь по тестю и теще - какие они по характеру, в каком отношении со мной, как менялось оно (и менялось ли) после гибели дочери. Пока, думаю, все.

Нет, случилось достаточно быстро. Было несколько кандидатур, которые стали предметом торга на вершине власти. Ты в этих торгах не участвовал.


Незадолго до отправки Чубайса на пенсию началось все это из-за ряда коррупционных скандалов. Затем была пара временных директоров, при которых финансирование еще больше уменьшилось.

на 50%.


примерно 30-40% разворовываете вы, наверху; еще 10-20% - исполнители более низкого уровня; еще 40% расходуются неэффективно; остается от 0 до 20% (когда как), которые идут на что-то более-менее полезное.

Внимание властей к тебе - постоянное в любом случае.
Простой расчет показывает, что заплатив обязательную "дань" в виде вливаний в "бассейн" (правительственный общак) и переводов на конкретные отдельные счета (тестю, твоему куратору от ФСБ, несколькими депутатам и сотрудникам администрации и т.д.) - ты можешь распоряжаться 60-70% оставшихся ресурсов. Но это далеко не так. Дело в контроле - если воруют все, то сложно сделать так, чтобы не воровали низшие чины; и повышение эффективности - тоже не такая задача, которую можно решить росчерком пера.
Так что деньги, которыми ты можешь распоряжаться - вроде бы огромные, но пока что попытки порулить оставляют ощущения воды, уходящий в песок.

более-менее надежных людей у тебя лишь несколько. В совете директоров - никого.


Они "топами" так и не стали. В совет директоров ты никого из них не вывел и не представляешь даже пока, как это сделать (все места закреплены за разными группами влияния).


частично - команда есть.
предположим даже, что лично для себя вы ничего не пилите, хотя и участвуете в распильных схемах ваших бенефициаров (иначе бы вас туда и не поставили).
Воровать "для себя" как-то даже не особо обязательно, т.к. например у тебя очень высокая зп, у членов твоей команды - тоже высокая для их должностей. Но само участие в общей системе распила - обязательно, и за это участие вы, естественно, получаете определенные бонусы.

да, понятно. Но это несколько лет займет как минимум.


Не понял - тебя интересуют предприятия, которые вами финансируются и при этом чего-то достигли или независимые, которые сами по себе чего-то достигли?
Учти, что предприятия вообще редко совершают какие-либо открытия, они не для этого существуют (открытиями занимаются научные лаборатории).


все перечисленное как может требовать больших денег, так и нет - смотря, на каком уровне этим всем заниматься. Самую простую генетическую лабораторию можно за 200 000 $ в год поставить, а у вас бюджет общий в районе 800 млн $


в смысле, какие именно стартапы ты ищешь - те, которые вы финансировали или вообще любые?


ок.


дочь хочет в Оксфорд поступить и изучать педагогику и психологию, а также живописью в свободное время заниматься.


Предположим, жену бывшую твою звали Анна.
Теща умерла задолго до знакомства Анны с тобой - развелась с мужем и пыталась отжать у него побольше денег, но вскоре после этого неудачно упала в ванной, ударившись головой о край (злые языки говорили, что неудачно упала и ударилась она несколько раз подряд).
Тесть - довольно милый человек, задушевный. Очень любил дочку и сейчас с внучки пылинки готов сдувать. В принципе, у вас хорошие отношения, но твоя интуиция при встречах с ним подсказывает, что расслабляться совсем уж не стоит.
Гибель Ани в каком-то смысле еще больше сблизила вас, т.к. в этой катастрофе и твои родители погибли тоже.

Это понятно. Я к тому, что, если я буду откровенно прерывать чьи-то схемы - быстро покину место.Да, я понимаю, что оставшиеся 60-70% тоже уходят "не на дело". Решается это планомерным подбором людей, и действительно, вопрос не нескольких месяцев, поэтому подбирать команду я начинал сильно загодя.
И то, опять-таки, у меня нет задачи сделать корпорацию максимально эффективной и продвинутой в сжатые сроки - в текущих реалиях это не удастся. Скорее, задача - постепенно формировать собственную команду, которая будет вести интересные мне направления, не воруя в процессе 90%.Несколько - я так понимаю, это про топ-менеджеров? Им в свою очередь даю карт-бланш на формирование команды.Да, последнее я еще в начале упоминал, это понятно.
Про "для себя" - я думаю, все топы довольно неплохо осведомлены о чужих "кусках", и я в данном случае позиционирую возможное финансирование именно как собственные "активы". Т.е., в дополнение/в противовес бессмысленному бесконечному накоплению недвижимости, оффшоров.В целом, даже не обязательно выводить всех на значимые должности, иные дают возможность контролировать процессы не хуже топов, просто имеют меньше возможности по перенаправлению финансового потока.Именно независимые. Не, те, которые финансируем мы, аналитики тоже, конечно, мониторят, но тут в плане реальных показателей картина, вероятно, куда плачевнее.
Ну, смотря в каких областях открытия. Если рассматривать успешные проекты в IT - тут именно соответствующие компании нужны.
Научные центры, лаборатории - тоже рассматриваем.
Параллельно со своей группой нанимаю пару групп независимых аналитиков с той же целью.Ну, ее мало поставить, нужно понять, кто в ней работать будет. Задача - выявить перспективных людей и ненавязчиво обеспечить им возможность работать.Любые. В идеале, конечно, и за рубежом, но в первую очередь - по России.Ну, Оксфорд - так Оксфорд, почему нет. С языками, думаю, все хорошо, но курсы подготовки по прочим необходимым предметам организовываю. Картины она уже пишет? Выбираю время для поездки вместе с ней в Англию (заранее, после того, как она высказала желание туда поступать), навещаем Оксфорд, ну и в целом по стране попутешествуем немного, чтобы прониклась, поняла, действительно ли хочет там пожить. Как у нее переходный возраст, сказывается?Как-нибудь при очередной встрече упоминаю, что Алиса думает об Оксфорде. Задумчиво говорю, что, видимо, скоро будем видеть дочь раз в неделю по Скайпу.

В целом, примерный план действий обрисовал - понемногу и плавно начинаю реорганизацию корпорации, занимаюсь дочерью, когда хватает время - увлечениями (в последнее время сосредоточен на би/тире и разнообразных медитативных практиках цигун).

менеджеры разного уровня, иные служащие - вроде секретаря или сотрудника бухгалтерии.
кто-то из технических директоров, из заведующих цехами.
в общей сложности, не очень много, около 10 человек в разных направлениях и на разных уровнях иерархической лестницы.


отечественные? каких-то открытий, очевидно полезных или прорывных достижений - нет.
зарубежных? что-то есть, но не очень понятно, что из этого сыграет, а что в ближайшем будущем отпадет, окажется не нужным, т.к. появятся иные, лучшие решения.
Одна из наиболее распространенных ошибок твоих предшественников - это закупки технологий или приборов, которые уже становятся или станут в ближайшем будущем неинтересными рынку высоких технологий.


Независимые обратили внимание на несколько проектов, которые в данный момент каким-то прорывом не стали, но могут интересно развернуться в будущем (если верить обещаниям их разработчиков). В разработке используются всякие новые открытия и методы (т.е. эти компании используют уже сделанные кем-то открытия, но не нашедшие пока еще особого применения).


да, рисует.
у тебя нет времени с ней лично сьездить и тем более с ней путешествовать - новая должность все время сьедает.
переходный возраст у нее, в целом, более-менее нормально проходит.


дед ее решение поддерживает.


общий план понятен, все идет довольно медленно и со скрипом.
времени ни на что нет, даже на дочку не хватает. Про практики пришлось почти совсем забыть. Твоя работа - это не только и не столько нахождение в офисе и подписывание бумажек, сколько постоянные и многочисленные контакты с разными людьми, в т.ч. в неформальной обстановке. Грубо говоря, если ты регулярно тусишь в бане с блядями и какими-нибудь министрами, глушишь водку (не будешь же ты трезвенником в такой ситуации) - то когда добираешься до кровати наконец, тебе уже не до практики осознанных сновидений. И утром болит голова, а надо опять куда-то идти, мониторить ситуацию, разбираться в отчетах, вечером, возможно, опять с кем-то встречаться и так далее...
Короче, на посторонние вещи почти нет времени, особенно в первые месяцы.

В ходе работы, во время всех этих тусовок в бане и посиделок с блядями и министрами, до тебя несколько раз доходили слухи о всякой фигне вроде упавшего НЛО или летающих людей. Неясно, насколько это все правдиво - времени разбираться со всем этим не было, телек ты не смотришь, интернет - почти исключительно по делу, а какого-то особого доступа к такой инфе у тебя нет.
Потом появилась инфа о зомби-апокалипсисе в Новосибирске, но тебе благополучно удалось спихнуть эту проблему на министерство здравохранения - пусть у них там голова болит, что там за болезнь такая новая. Но тебе стало интересно, и ты выпросил у президента разрешение на исследование нескольких зараженных.
Военные выловили пару и привезли к вам, заперли в специально оборудованном изоляторе. Ты ходил смотреть на них, ну и видео смотрел - выглядят действительно жутко, совершенно безумные, на всех бросаются, пытаются укусить - в общем, типичные энергичные зомби из фильма ужасов. Инфа о них, кстати, строго секретная, но все всё о них уже слышали.
Твой куратор-спецслужбист, по имени Вальников Артем Павлович, тоже впечатлился "зомбаками" и, просматривая одно из видео с ними в твоем кабинете, сказал:
- Ну пиздец, теперь еще и зомбаки эти... Мало нам было сектантов-телекинетиков и этого... как они его, блять, назвали?.. - Задумывается на секунду, пытаясь вспомнить. - А, Сиджбрекер. Так теперь еще и это.
Качает головой, вздыхает.

Среди всех российских предприятий? Имхо, ты чересчур принижаешь нашу деятельность. Искусственно занижать достижения, имхо, так же глупо, как и искусственно завышать.
Среди стартапов постоянно (и среди российских, и среди зарубежных) появляются условно-перспективные, и отдельные доживают до стадии реализации.Интересны не столько технологии и приборы, сколько команды, которые их могут разрабатывать.Чуть подробнее опишешь?
Ну, допустим, рассматриваю варианты покупки данных предприятий, дальнейшего финансирования.Ну, тут смотря когда мы с ней говорили. Если уже после занятия должности генерального - да, вероятно. Если до - проблем не вижу.Да, представляю.
Водку не глушу, даже сейчас хватает топов, не выглядящих свиньями и берущих пример с европейцев. Насильно на корпоративах и встречах спиртное никто не вливает. Бани - банями, против ничего не имею, но в отдельных аспектах себя ограничиваю. Воспринимается это сейчас нормально на всех уровнях.
Тем более, что опыт изматывающей работы с массой встреч и психической перегрузкой у меня уже должен быть, пусть и уровень изменился.
Восстанавливаюсь, как могу - массажи, медитации, физическая разрядка. По крайней мере, до стадии, пока встреч не поубавится, спиртным и прочей хренью себя дополнительно не изматываю.Что я знаю про сектантов и Сиджбрекера? Если ничего - так ему и говорю:
- Общие новости в последнее время мимо меня пролетают. Что за телекинетики и Сиджбрекер?

Нет, подожди. Про стартапы, потенциально перспективные - там было ниже сказано.
А российские достижения ты можешь сам попробовать привести. За последние 10 лет, например. Я ни о каких прорывных открытиях не слышал.
Даже те же атомные ледоколы, которые Мир тут все постил с гордостью - все основное в них это еще советские разработки.


Ну, сложно оценить качество команды, если у нее еще нет каких-то открытий и достижений.


по тем направлениям, которые ты задавал. В технические подробности, думаю, влезать нет смысла.

всех? или какой-то части из них?


Ничего.

Несколько секунд внимательно тебя разглядывал, как будто взвешивая что-то.
- Ну, по сектантам информация даже в интернет просочилась, не получилось ее втайне сохранить. Впрочем, это не так страшно, так как все равно мало кто поверил... Да и был там только один телекинетик, вообразивший себя богом, он же и лидер секты. Секта "Новоиисусовцев", посмотри как-нибудь в сети, ролики любопытные всплывают... А Сиджбрекер... были отключения электричества в Твери, когда вообще ничего не работало, даже мобильники. Вот тогда он и вылезал. Огромная тварь, больше слона ростом, с шестью конечностями. Ломал и крушил все. И пропадал, когда электричество восстанавливали. Можно было бы списать на массовый психоз, но... очень много свидетелей. И разрушения такие... в общем, соответствуют описанию твари. Никто не знает, что это такое. То ли инопланетиане его высадили, а потом забрали, то ли все-таки массовый психоз в результате, скажем, распыленного в воздухе наркотика. Проблема в том, что он не один раз появился, а два или три, но другие появления остались почти незамеченными, мало свидетелей было, да и слушать их никто не стал.

Ну вот, допустим, сходу вспомнилось - и, что характерно, как-раз связано с Роснано. Именно что одно из крупнейших достижений в области материалостроения.
https://www.rusnano.com/projects/portfolio/ocsial-edinorog
http://science.spb.ru/allnews/item/713-uchenye-chernogolovki-naladili-proizvodstvo-nanoproduktaТы выше пишешь - беда российских компаний в том, что они покупают устаревшее оборудование.
Я отвечаю - сегодня умные компании и инвесторы покупают не столько продукт, сколько команду, которая его разработала. Т.е., интересный продукт (открытие и достижение) есть >>> идет стадия финансирования/приобретения.
Мониторим продукты, стартапы и разработки, а покупаем - компании (перспективные технологии, безусловно, тоже, но первичны команды).Наиболее перспективных/кажущихся таковыми аналитикам.
Из условно-топовых можешь сделать подборку (если это вообще имеет значение), я выберу.
Но в целом, потолок инвестирований тоже какой-то есть, пока к нему не спешу приближаться.- У меня специалисты за полчаса наделают сотню роликов с телекинезом. А если наблюдатели под спайсом будут, они и вживую все подтвердят. Этого телекинета... обезвредили? Опыты что-то показали?- А сейчас что с ним?
Помедлив, добавляю:
- Я, похоже, за текущими делами пропустил наступивший апокалипсис. Уже думали, как это на массах отразится? Это ведь не единичные случаи, если такое происходит регулярно - это уже система. А если это происходит не только у нас, - вспоминаю о дочери, которая хочет поступать в Оксфорд, - а как за рубежом обстоят дела?

это все замечательно, только для довольно "сырой" еще работы потребовалось привлечь множество ученых и напрячь государство. Это из той же оперы, что и атомные ледоколы - т.е. штука, в которую государство уже вбухало уйму денег. Но ты же делал заявку, что ищешь подобные вещи вне Роснано.


Нет, тут достаточно того, что ты принцип обрисовал. Конкретика, что там за компании, значения, думаю, не имеет.


- Ну, роликов наделать и неспециалисты могут... - Улыбается. - Поищи потом на Ютубе видео по словам "спецназ обосрался новоиисусовцы". Там, конечно, много комментариев от "специалистов", что это постановка и компьютерная графика... но шесть трупов и еще десяток покалеченных Росгвардейцев - это уже чуть больше, чем просто "компьютерная графика", верно?.. Ваню-Иисуса обезвредили в итоге, да. Но не в тот день. И даже не на следующий.


- С Сижбрекером? Он пропал. Он каждый раз ненадолго появлялся.


- По всему миру такие случаи... вероятно. Очень сложно понять, что правда, а что подделка. Но вот отключения электричества, при том что иногда перестает работать вообще все, даже мобильники - это факт, в самых разных странах так происходит.
Молчит некоторое время, потом добавляет:
- Вообще, Костя, все эти сведения секреты. Тебя, конечно, должны были посвятить, но ты человек еще достаточно новый, непонятный... сам понимаешь. Я к тому, что обсуждать то, о чем мы сейчас говорим, с кем-то еще - не стоит. Может, это и правда конец света. А может, такое и раньше происходило, просто сейчас вылезло, потому что интернет, все со всеми общаться могут... Может, это массовый психоз, какое-нибудь химическое оружие, которое амеры или китайцы распылили... или вообще инопланетиане. И есть ли между этими случаями связь - тоже вопрос открытый. Вот, например, поймали динозавра в водохранилище на севере Москвы - это как? Даже по 1му каналу об этом рассказывали. Это как - из той же серии? Или из другой? Или эти "зомби" из Новосибирска. Ну да, выглядят жутко. Но это же не на самом деле зомби. А просто заболевшие люди. Мир давно уже с ума сошел, просто сейчас градус безумия нарастает.

Ну, несвязанных с государствами компаний с капитализацией в миллиарды долларов и передовыми технологиями я и за рубежом не особо припоминаю.
Я к тому, что есть компании с действительно передовыми и значимыми технологиями, которые как минимум начали успешно монетизировать свои достижения. О крупном бизнесе - да, речь не идет.Заявка на после беседы - ищу ролики (и с сектантами, и с зомби, и с Сиджбрекером, смотрю.Задумчиво киваю.
- Интернет не вчера появился, а все эти случаи, похоже, как-то лавинообразно нарастать начали.
- Вот что, Артем Павлович (или Артем, если мы у нас с ним такой формат общения), - ценю ваше (или твое) доверие и, разумеется, лишний раз распространяться не буду. Но, думаю, ты тоже не просто так мне это все рассказываешь. У вас как, уже организовали комитет с ответственными по данным направлениям? Если надо, организуем исследования, подберем ребят потолковее.
- А известно, какие стратегии ваши коллеги из-за рубежа приняли?

Ну в РФ - я пока не увидел примеров. Атомные ледоколы и нанотрубки - это все с государством тесно связано.


да, вы с ним на "ты".


- Удивишься, но просто так. Исхожу из того, что в ближайшее время тебя в любом случае во все это посвятят. И я сам всей этой хренью не занимаюсь - так, кое-что от коллег слышал. Очень возможно, что тебя в ближайшее время наверх вызовут и ознакомят с информацией по теме уже более подробно.


Слегка кивает.

- Это не мы решаем. Поскольку все засекречено, принимать решение о допуске будем не мы.

- В подробности вдаваться не могу, но если в общих словах - никто не понимает, что с этим всем делать.


с "зомбями" ролики были до того, как в Нособирске ввели военное положение. Ролики плохого качества в основном - на них бегают люди с налитыми кровью глазами по улице и бросаются на других людей. Ну или просто толпа людей стоит, смотрят куда-то (где, вероятно, что происходит или происходило, но за спинами не видно). Зомби у вас в изоляторе гораздо более наглядны и убедительны, чем на этих роликах.

по Сиджбрекеру ничего внятного нет. При вводе этого слова на Ютубе всплывают ролики с кардрам из игры Дьябло 3.
Оффтоп

phpBB [video]

а вот роликов по сектантам - вагон и маленькая тележка. В первую очередь ролики, снятые самим Ваней Иисусом и ближайшими его последователями - в рекламных целях. "Иисус" (слегка гоповатого вида, по крайней мере на некоторых видео) перемещает предметы и читает мораль зрителям о том, что все должны жить правильно и служить ему.
нашел ролики и по запросу "спецназ обосрался". Кадры снятые на мобильный телефон. Группа Росгвардейцев врывается в пятиэтажку, часть остается снаружи. Двое запрыгивают с крыши на тросах, выбивая окна. Шум, крики, выстрелы какие-то - все достаточно приглушено, т.к. снимают снаружи, а основное происходит внутри. Затем спецназовцы вылетают из выбитых окон - не только те двое, что запрыгнули, но еще и несколько другие, падают на машины и на землю. Вылетают с хорошим ускорением.
Затем в трениках и в балахоне из развороченного окна вылетает Ваня Иисус - вылетает неспешно и зависает в воздухе. Набирает в легкие побольше воздуха и орет:
- Ну чо, суки, обосрались?! На колени перед Господом Богом!
По нему начинают стрелять из огнестрельного оружия, но результат это не приносит - пули как отскакивают или меняют направление движения, сталкиваясь с какой-то оболочкой или полем вокруг Вани. Ваня поднимает руку - одна из машин с трудом слегка поднимается и двигаясь к силовикам, толкает и наваливается на них. Силовики разбегаются. Ваня продолжает требовать, чтобы ему поклонились, грозится карами небесными за выбитое окном и вообще за все, после чего улетает обратно.

Ну, те же нанотрубки изначально были не Роснановскими, первые инвестиции именно Роснано в компанию только через два года после создания были вложены, если почитаешь историю.
А коммерчески успешные зарубежные проекты, приносящие миллиардные прибыли, и не связанные с правительством, при этом задействующие передовые технологии - я про такие не слышал. Приведешь примеры?
И, повторюсь, в ролевке я и не искал крупный независимый бизнес на передовых технологиях.Киваю.

Обдумываю увиденное, даю приоритетное задание своим аналитикам собрать информацию по необычным происшествиям за рубежом в целом и в Европе в частности.
Спрашиваю Алису, что она про эти истории слышала, и что думает насчет всего этого.
К медитациям все-таки возвращаюсь, в них осмысливаю увиденные образы.
Из условно-личного-сб у меня кого-то подобрать удалось? Здесь, очевидно, важна не столько причастность к силовым структурам (напротив - человек из каких-нибудь бывших спецвойск был бы актуальнее), сколько профессиональные качества/компетентность.

фейсбук?
компании, занимающиеся добычей сланцевой нефти?
да вообще при желании можно погуглить и много чего найти.


Насобирали много всего в таком же духе, но подчеркивают, что достоверность сомнительна.


- Пап, ты серьезно? Да в интернете чего только не пишут!..


более-менее ты знаешь и доверяешь своим телохранителям, по крайней мере некоторым, т.к. с ними ты уже не первый день знаком.
в службе безопасности Роснано у тебя хороших знакомых нет, контакты большей частью деловые.

Через неделю или немногим больше после того разговора с куратором тебе звонят из администрации президента и приглашают прибыть на следующий день в одну из резиденций Борщова в Подмосковье.